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筑生命橋梁,啟康復新程——河北燕達醫院重癥過渡病房(HDU..

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2025/10/21

金秋十月,碩果盈枝,在滿載收獲與希望的季節里,為持續提升急危重癥救治水平,優化醫療資源配置,河北燕達醫院重癥過渡病房于10月18日正式開科。這標志著燕達醫院在構建“急診急救-重癥監護-康復過渡”一體化醫療服務體系的道路上邁出了關鍵而堅實的一步。 重癥過渡病房,是連接重癥監護室(ICU)與普通病房之間的“安全島”和“康復加油站”。其主要職能是收治那些已脫離生命最危險期、但仍需密切監護和高級生命支持的危重患者。通過提供精密的監護、精準的治療、精心的護理和早期的康復介入,病房將全力保障患者平穩度過康復的關鍵過渡期,有效降低并發癥發生率和再入ICU風險,同時極大緩解ICU的床位壓力,使醫療資源得以更高效利用。  重癥過渡病房位于住院部東側20樓,首批開放床位15張。病房配備了中央監護系統、高端呼吸機、高流量濕化氧療儀、床旁超聲等先進醫療設備,并組建了一支由經驗豐富的重癥醫學科醫生、ICU護士、康復治療師等多學科組成的精英醫護團隊。團隊將秉承“承生命之重,啟康復之橋”的理念,為每一位患者提供個體化、連續性的全方位照護。 在開科儀式上,醫療院長李輝、院長助理兼醫務部主任金玉、護理部主任陳海花等領導親臨現場并致辭。領導均對病房的啟用表示熱烈祝賀,并對未來工作提出殷切期望:“重癥過渡病房的成立,是我院高質量發展的必然要求,也是我們踐行‘以患者為中心’宗旨的生動體現。希望團隊能勇擔使命,將其建設成為技術過硬、服務溫暖的標桿病房,為醫院發展注入新的活力!” 新征程的號角已經吹響。重癥過渡病房全體醫護人員已整裝待發,他們將以此為新起點,以更精湛的技術、更優質的服務,為危重患者的生命康復保駕護航,為醫院的高質量發展貢獻新的力量! 供稿/重癥過渡病房 張艷利 圖文/運營部                                     

在歲月中搜集歷史 在故事中見證輝煌——燕達養護中心七部賓客..

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2025/10/20

燕達養護中心運營15年來,始終堅持以人為本、服務為先的發展理念,構建了國內領先的“醫養康相結合”養老服務體系。目前,在住賓客8000多人,其中95%為京籍長者,不僅有效疏解了北京地區的養老壓力,更成為跨區域養老協同發展的典范。 這些長者們的一生,是黨和國家從艱苦歲月走向繁榮富強的縮影。他們的經歷與精神,值得被記錄、被傳頌。燕達養護中心以高度的文化自覺與社會責任感,發起回憶錄編纂項目,旨在挖掘和保存這些鮮活的歷史片段,讓后代銘記來之不易的幸福生活,傳承紅色基因與奮斗精神。 出版歷程:七年七部,金色印記 本系列圖書出版后,受到社會各界廣泛關注與高度評價。中央電視臺、《人民日報》、新華社、《河北日報》、河北電視臺等主流媒體均對出版活動進行了報道。 中國造血干細胞之父吳祖澤、中國老齡協會原會長王建軍等知名人士紛紛為回憶錄題寫薦語,稱贊其“記錄了一代人的奮斗歷程”“是華夏兒女必須傳承和發揚的精神文明寶藏”。 圖書除贈予參與賓客外,還在政府機構、公益平臺進行展出與傳播,喜馬拉雅APP同步推出音頻版本,線上線下多渠道發行,讓更多讀者從中汲取精神力量。 文化價值:以文養人,以史育人 十五年風雨兼程,燕達養護中心不僅在養老服務上樹立了行業標桿,更在文化建設中走出了一條特色之路。“金色年華”回憶錄系列叢書,正是燕達深化為老服務、聚焦長者精神需求的生動體現。

共憶發展路 共繪新藍圖——河北燕達醫院舉辦十五周年院慶宴會

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2025/10/18

2025年,河北燕達醫院迎來建院十五周年的重要里程碑,為隆重慶祝建院十五周年,醫院舉辦了一系列精彩紛呈的慶祝活動。10月17日下午,河北燕達醫院在院內舉行十五周年院慶宴會,全體院領導與百余名科室主任、護士長以及行政部門負責人齊聚一堂,在隆重而又輕松的氛圍中回顧醫院發展歷程,分享感悟智慧,凝聚團隊力量,為醫院高質量發展注入新動能。 定格美好 重溫足跡 活動伊始,全體院領導召集中層以上管理人員在門診十五周年花壇處有序合影,用鏡頭定格下十五周年院慶的珍貴時刻和美好瞬間。隨后,大家在院領導帶領下尋著醫院發展的“時光脈絡”,先后走進門診形象樹與時光長廊參觀。這里陳列的每一張照片、每一段文字記錄,都鐫刻著燕達人的奮斗記憶;每一句祝福寄語,都承載著燕達人對醫院發展及患者健康的美好祝愿。環節中,大家還分組前往燕達金色年華健康養護中心三期、四期(皓月雅苑)項目進行參觀,深入了解集團、健康城兄弟板塊重大項目進展,讓大家直觀體會到“攜手成長”的深厚內涵。 暢享時光 共話成長 參觀結束后,院慶宴會正式拉開帷幕。吳亦鳴院長首先圍繞“初心、突破、成長、堅守、應變”五大階段,通過圖片的形式再次帶領大家總結回顧了醫院建院十五周年歷程中的點滴瞬間、工作亮點。 隨后,李海玲院長發表了溫情而真摯的致辭,她代表集團、董事長及醫院領導班子,向全體中層管理者致以誠摯感謝,尤其肯定了中層團隊在醫院發展中的中堅作用。李海玲院長指出:十五年來,全體燕達人從未松懈:專業上精益求精,以嚴謹的態度對待每一次診療;管理上追求卓越,不斷優化流程提升效能。這份堅持,不僅贏得了越來越多患者信賴,更切實改善了北三縣乃至周邊區域人民群眾的診療條件和醫療服務水平,讓燕達成為守護一方健康的重要力量,成為患者放心托付生命的地方。她號召全體中層人員繼續做“傳承者”“創新者”“守護者”,與院班子同心、同向、同行,在守護健康的道路上持續書寫燕達的嶄新篇章!  一場精彩的花式調酒表演、一首恰應季候之遷的歌曲《晚秋》,將宴會的現場氛圍推向高潮,并進入自由活動環節,大家或圍坐品嘗美食,或暢談工作生活,在歌聲與笑聲中拉近彼此距離,為未來工作汲取溫暖力量。 最后,李輝院長在講話中,特意用野百合“不懼風雪、向陽而生”的特質作喻,激勵全體中層人員堅韌執著、沖破挑戰、向上生長,共同把醫院的發展推向新高度。 宇文謙主任、張旭燃護士長、芮萌主任、楊秀芬主任、王娟主任先后代表中層人員分享了活動心得及對醫院未來發展的心聲寄語。 活動在充滿希望和力量的《明天會更好》大合唱樂聲中圓滿落幕。 十五年風雨兼程,十五年初心如磐。回首過往,每一步前行都飽含感恩,每一份成就都承載自豪;立足當下,院慶宴會上的歡聲笑語與溫情相聚,既是對過往所有堅守與付出的誠摯回饋,更是為未來新征程吹響的激昂號角;展望未來,河北燕達醫院將以建院十五周年為新起點,在醫療服務品質上精益求精,在學科建設上深耕細作,在創新發展上拓路踏歌,努力推動醫院高質量發展邁上新高度,全力為域內外人民群眾健康保駕護航! 圖文/運營部

河北燕達醫院十五載榮譽之路:以仁心筑夢,引領醫養康融合高質..

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2025/10/11

2025年,河北燕達醫院迎來建院十五周年的重要里程碑。十五載深耕醫療領域,醫院始終堅守“開放協作、互利共贏”理念,積極打通京冀優質醫療資源流通壁壘,成功構建跨區域醫療協同平臺;以重點學科培育為核心導向,以核心人才引育與技術突破為堅實支撐,持續鞏固醫教研一體化發展根基,穩步提升專業化醫療服務水平;更創新性探索醫康養深度融合路徑,為域內外百姓的健康福祉注入持續且溫暖的保障力量。 十五年來,醫院榮譽碩果累累:先后斬獲河北省優秀民營企業、河北省文明單位、河北省服務名牌單位、省級老年友善醫療機構、省級安寧療護試點單位、醫康養產業創新發展實踐基地等省級榮譽,還獲評心血管病高危人群早期篩查與綜合干預項目先進集體、慢病管理中心專病管理工程示范單位;中國非公立醫療機構協會“能力評價五星醫院”“信用評價3A級醫院”等多項國家、省市級及行業權威認可,彰顯了醫院硬核實力,也印證了醫院在推動醫養康融合創新、助力區域醫療協同、守護百姓健康福祉路上的責任擔當與行業引領價值。 部分榮譽展示如下: 立足國家戰略 深度參與京冀醫療協同發展 聚焦專業細分領域 構建品牌科室服務體系 屢獲權威認可 彰顯行業標桿地位 京冀協同 醫養結合 醫療服務 學科建設 育才興院 人才強院 教研并進 患者服務 公益惠民 企業文化 媒體聚焦 展望未來 站在十五周年的全新起點,河北燕達醫院將繼續以“仁心”為魂、“專業”為基,秉持“以患者為中心”的服務初心。深耕醫養康融合沃土,打造更具示范性的健康服務模式;扛起區域醫療協同發展使命擔當,以技術突破拓展健康服務新維度,以溫暖服務傳遞醫療人文溫度,真正成為守護民眾全生命周期健康的“堅實港灣”,為推動京津冀醫療健康一體化、助力健康中國建設注入更強勁的“燕達力量”。

燕達皓月雅苑盛大開放,開啟銀齡居家養老新篇章!

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2025/10/09

國慶之“盛”,如絢麗煙火盛放出時代華章;中秋之“圓”,似皎潔明月圓滿了人間期盼。值此國慶、中秋雙節同慶的美好時刻,燕達皓月雅苑居家養老社區隆重舉辦了“盛世華誕 樂享雅居”開放運營暨雙節主題慶祝活動。 10月1日上午9時,社區內彩旗飄揚,洋溢著喜慶歡樂的節日氛圍,一場盛大的慶典活動在此拉開帷幕,正式宣告了燕達皓月雅苑居家養老社區的開放運營。活動現場人潮涌動,歡聲笑語此起彼伏,數百位長輩及嘉賓齊聚一堂,共同見證這一養老新地標的誕生。 盛典啟幕,共筑新篇 慶典活動在活力四射的舞龍和腰鼓舞表演中盛大啟幕。燕達在住長輩們身著喜慶的演出服裝,以熱情靈動的舞姿,傳遞著節日的喜悅與生命的蓬勃活力。他們精彩的表演瞬間點燃了全場觀眾的熱情,也充分展現出銀齡長者“老有所學、老有所樂”的蓬勃向上精神風貌。 在一片歡樂祥和的氛圍中,燕達國際健康城副總裁、燕達醫院常務院長吳亦鳴,以及燕達國際健康城副總裁李海燕先后登臺致辭。他們向到場的長輩及嘉賓表示了熱烈的歡迎,并送上了誠摯的節日祝賀。 吳總在致辭中講道:“燕達養老最大的特色在于醫養康相結合的養老服務模式。燕達醫院經過15年的建設,已形成了獨具特色的學科梯隊。2018年,醫院成功升級為三級甲等綜合醫院,能夠為燕達養護中心、燕達皓月雅苑居家養老社區提供全方位的醫療保障和服務。目前,燕達皓月雅苑居家養老社區內已設有健康護理中心門診,各類醫療設備及醫護人員均已配備齊全,可為入住皓月雅苑的賓客提供全方位的醫療保障服務。燕達皓月雅苑依托燕達養護中心豐富的養老服務經驗,以及燕達醫院強大的醫療保障能力,致力于為長輩們打造一個高品質的養老社區,讓長輩們暢享宜居、健康、多彩的晚年生活。” 李總表示:“皓月雅苑居家養老社區是燕達養護中心的四期項目,今日正式開放,標志著燕達養護中心在養老服務模式上的又一次創新探索。皓月雅苑居家養老社區提供產權式養老居所,秉承燕達養護中心‘醫養康相結合’的先進服務理念,與養護中心的標準化服務實現同質化,致力于為入住長輩打造一個安全、舒適、有品質的居家養老新環境。隨著皓月雅苑居家養老社區的正式開放,燕達養護中心一至四期項目整體養老居所已達8000套,養老床位突破16000張。在此基礎上,我們將持續推進服務標準化、精細化,努力為每一位長輩營造溫馨如家、幸福安康的晚年生活。祝愿所有長輩、所有來賓,國慶中秋雙節快樂、闔家幸福!” 活動現場,一場隆重的揭牌儀式盛大舉行。在全場目光的聚焦下,三河市民政局黨組書記、局長溫連慶與燕達國際健康城副總裁李海燕穩步走上臺前,共同為“皓月雅苑居家養老社區”銅牌揭牌。這一具有歷史意義的時刻,標志著燕達養老事業正式翻開新的篇章,踏上了更為廣闊、更具挑戰的發展之路。與此同時,它也為養老服務行業樹立起一面嶄新的旗幟、一個全新的標桿,引領著養老服務朝著更高質量、更具溫度的方向大步邁進。 最后,全場長輩及嘉賓共同唱響了歌曲《幸福百歲在燕達》,也為本次慶典活動畫上了圓滿的句號。那悠揚動聽的歌聲,是長輩們對幸福晚年生活的深情頌歌,讓現場洋溢著濃濃的溫情與喜悅。而這場慶典只是燕達皓月雅苑國慶中秋雙節歡慶活動的一個精彩開端,社區還精心籌備了一系列內容豐富、形式多樣的主題活動,為長輩及嘉賓們帶來別樣的歡樂與體驗,讓他們在參與中感受燕達養老生活的美好與活力。 在營銷大廳里,長輩及嘉賓們熱情高漲,積極參與“到訪好禮”和“預訂贏好禮”活動。活動現場,大家只需參與其中,就能獲得一份養生艾灸錘或保溫杯等精美禮品;若完成預訂,還可參與幸運抽獎,幸運者更有機會贏得大獎。與此同時,社區內健康護理中心門診開展的義診活動和老年大學舉辦的“歌聲嘹亮歌友會——老歌大家唱”活動,也備受關注。燕達皓月雅苑通過這些活動,充分展現出對長輩身心健康的深切關懷與高度重視,讓長輩們切實感受到家一般的溫暖。 此外,更讓長輩及嘉賓們眼前一亮的是社區內那些精彩絕倫的民俗表演。威武雄壯的舞獅巡游,在歡快的節奏中展現出靈動與活力;鏗鏘有力的威風鑼鼓,敲出了氣勢與豪邁;神奇莫測的古彩戲法,引得觀眾陣陣驚嘆;幽默互動的小丑表演,逗得大家開懷大笑;變幻莫測的變臉藝術,更是讓人目不暇接……這些傳統技藝的精彩展示,讓大家大飽眼福,真切地感受到了中華傳統文化的獨特魅力。 作為燕達養護中心精心打造的高品質居家式養老社區,燕達皓月雅苑居家養老社區的盛大開放,宛如一顆璀璨新星在養老領域冉冉升起,意義非凡且影響深遠。燕達堅信,在各級政府、社會各界及長輩們的關心支持下,皓月雅苑必將成為老年人安享晚年的理想家園,為推動我國養老事業發展作出積極貢獻。 盛世華誕,樂享雅居。燕達養護中心懷著最誠摯的祝福,恭喜入住皓月雅苑的長輩們,從此開啟幸福安康、多姿多彩的養老新生活。燕達養老服務團隊將不遺余力,以愛為基石,以專業為保障,為長輩們提供涵蓋健康保健、醫療、康復、生活照料、餐飲、文化娛樂及綜合保障在內的七大服務,讓每一位長輩在這里真切地感受到“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所為、老有所樂”,愜意安度美好的金色年華,盡情享受幸福的養老生活。

凝識聚勢 惟實勵新 | 河北燕達醫院召開上半年工作總結暨下半年工作部署會議
發布人: 發布時間:2024-07-31 00:00
總結復盤促提升,錨定目標啟新程!7月27日上午,河北燕達醫院召開2024年上半年工作總結暨下半年工作部署會議,全面總結上半年工作成績與經驗,深入分析當前存在問題和面臨形勢,全面安排部署下半年各項工作任務。會議要求全院干部員工進一步統一思想,明確目標,扎實工作,合力攻堅,圓滿完成全年目標任務。

總結復盤促提升,錨定目標啟新程!7月27日上午,河北燕達醫院召開2024年上半年工作總結暨下半年工作部署會議,全面總結上半年工作成績與經驗,深入分析當前存在問題和面臨形勢,全面安排部署下半年各項工作任務。會議要求全院干部員工進一步統一思想,明確目標,扎實工作,合力攻堅,圓滿完成全年目標任務。

燕達醫院全體班子成員出席,各部門科室主任、護士長等120余人參會。副院長兼人力資源總監任洪起主持本次大會。

檢視剖析

找不足補短板 共謀高質量發展格局

大會上,副院長李文江對上半年醫院整體經營情況進行了介紹,重點對市場運營工作進行了匯報總結,他指出:上半年,醫院市場工作緊緊圍繞年度目標任務,通過科室經營、市場拓展、醫聯體建設、項目合作、網絡宣傳、品牌傳播等舉措,著力提升運營效能。

李文江副院長在對醫療市場進行縝密分析的基礎上,對醫院經營板塊下半年工作做了進一步安排部署。李文江副院長強調,臨床是醫院發展的基礎,運營是醫院效能的體現。下半年將以優質項目引進來提質,以外科市場開發、醫聯體延伸、項目擴展、公共衛生服務、互聯網+來增量,建立一系列品牌傳播策略,不斷提升醫院業務體量。

王立副院長從年初確立的醫療工作十大重點事項入手就上半年醫療業務進行了中期回顧:改善就醫流程,保持業務增長勢頭;推進醫聯體建設,推進區域醫療布局;調整醫療結構,豐富服務模式;加強學科人才建設,打造省市級重點專科;瞄準規培基地目標,搭建臨床教學體系;圍繞急危重微病種,孵育新項目新技術;落實降本增效,降低藥耗占比;搭建技術人才評價體系,穩定骨干技術人員隊伍;優化質量控制體系,提升院科兩級質量控制水平;規范院級培訓體系,促進能力素質提升。

在對標總結回顧的基礎上,王立副院長集中展示了詳實的質量指標數據,重點點評了院級與科室未達標指標,強調了職能部門與臨床科室協同整改的重要性,分享了部分科室針對未達標指標的持續改進舉措,為其他科室提供了參考經驗。后,王立副院長針對下半年三甲復審準備、科研教學、醫保管理、藥學管理等部門工作進行了安排部署。

醫療院長李輝在外科系統工作上半年總結及下半年部署發言中,對醫院外科系統各科室門診、出院、各類手術占比、抗生素使用強度等數據指標進行了細致分析和綜合研判,指出了癥結所在。李輝院長就本人在朝陽醫院胸外科任職科主任期間(2004至2019年)實際經驗,結合詳實的數據趨勢圖表,分享了科室管理的具體舉措和經營理念,給醫院外科系統開展自我剖析、對標總結、改進提升等系列工作提供了寶貴的參考借鑒。

李輝院長強調,外科發展直接反映綜合醫院的學科實力。外科科主任要把學科發展作為第一要務,實現技術、特色、服務、管理、門診、宣傳多維度提升,全力打造燕達的外科品牌。最后,用“不回避,不推諉”“勇敢面對、敢于擔當”“努力不一定成功,但是不努力一定不會成功”等警句為醫院外科系統下半年發展指明方向、提出要求。

常務院長吳亦鳴做了醫院運營發展上半年工作總結及下半年部署,以上半年大事記展示的形式從學科建設、獎勵資質、行業影響等方面總結回顧了2024年上半年醫院重點工作,在肯定成績的同時對存在的問題進行了八個方面的詳細分析,即“醫療安全存在隱患,質控工作缺少聚焦;一線服務意識不強,患者體驗感受不佳;人才引選育留乏力,員工離職數量抬頭;基層延伸行動受阻,醫聯體搭建少辦法;信息化升級進度慢,無法滿足運營分析;醫養結合需求加劇,應對措施捉襟見肘;醫保改革沖擊效益,綜合施策聯動不足;規模瓶頸科室脆弱,受內外因素影響大”。針對以上問題,吳亦鳴院長從“財務收入成本、醫保患者類型、DRG/DIP病種、臨床診療路徑”四大業務結構入手,對下半年工作提出四個“必須”的具體要求,即:醫保盈虧和財務結余分析必須取得實質性突破;工作量、患者服務量必須保持上升;院科同心,非自然增長項目必須由模糊到清晰;明后年系統性考核指標、激勵政策和增長政策必須醞釀成熟并局部試水。

在最后的規劃展望部分,吳亦鳴院長分類展示了科室三年發展規劃內容,并在醫院五年發展規劃修訂中,將醫院的定位概述做了進一步的明確,即:“醫院的短期發展目標定位在地市級頭部三甲醫院,長期發展目標是向省級高水平醫院看齊”。圍繞上述目標定位,全院各科室要以專科能力建設為抓手,夯實醫療服務綜合能力,提升急危重癥疑難病救治水平;深化京冀醫療協同先行優勢、健康城醫養康結合特色,深度融入區域醫療衛生服務體系,牽頭聯動京、冀優質醫療資源,上下游銜接、差異化發展。在燕達愿景和員工追求的共振中持續推進創新、變革和突破。

李海玲院長在最后的總結講話中對醫院上半年工作給予了肯定,她表示:上半年,在集團及院班子的全面領導下,在準確理解“準定位、穩增長、會發展、強協同”十二字總體要求,貫徹“保增量、調結構、降成本、強服務”總基調的基礎上,各項業務穩中有升,基本完成半年度目標任務。

隨后,李海玲院長結合內外部發展形勢、行業間競爭趨勢、國家級政策調控等內容對醫院現狀進行了客觀、全面、深入的分析。李海玲院長表示:挑戰客觀存在、且變化莫測,又無法改變。我們需要瞄準自身定位,凝心聚力謀發展,及時做好思想轉變和行為調整,謀求創新的舉措來應對新形勢和新變化。針對以上現狀,李海玲院長從尋求差異化發展、全力增量提質、積極應對醫保改革、完善人才體系建設、凸顯護理團隊作用、三甲管理日常化等六個方面對下半年工作進行了強調部署,提出具體工作要求:全院上下要在上半年任務基本過半的基礎上,緊盯全年目標任務,進一步堅定發展信心,既要正視現狀,勇于接受不足,也要積極求變,敢于走出舒適區,共同探索醫院發展的新路徑和突破點,確保完成今年的各項任務指標,為醫院的長期可持續發展打下基礎!


聚焦管理

保增量提質效 共話高質量發展之路

當日下午,在上半年工作總結暨下半年工作部署會議后,燕達醫院召開首屆高質量發展論壇,醫院領導班子、各科主任、護士長、職能部門負責人齊聚一堂,集思廣益、暢所欲言,以分組討論、代表發言的形式深入分析當前醫院工作面臨的新形勢、新任務,研究謀劃醫院高質量發展的思路、目標任務和重點舉措。財務總監劉月主持本次論壇。

論壇上,大家圍繞“在新形勢下,醫保如何應對?”“周邊醫療競爭不斷加劇,應當如何實現提質增量?”“如何進行市場拓展與開發?”以及院科兩級“三年發展規劃”等議題展開分組熱烈討論。隨后,各小組派出代表,結合工作實際,依次分享創新發展思路,分析當前發展問題,暢談未來工作謀劃,院領導進行了分析點評。

在總結講話中,李海玲院長提出三點希望:一是穩中求進、先立后破。各部門科室要先厘清發展思路,在穩住業務基本盤的同時做大增量;謀定而后動,對科室三年發展規劃做好分析研判并積極推進落實。二是以進促穩、提質增效。結合醫院發展現狀,咬定目標、精準發力,磨煉技術,提升服務。三是找準問題、精細管理。從細節入手,針對醫院及科室運營展開精細化分析,找到關鍵問題的癥結所在,集中力量逐一擊破。

通過大會及高質量論壇的召開,全院上下進一步凝聚了共識,統一了思想、明確了目標、堅定了信心,并將在下半年工作開展過程中補短板、固根基、揚優勢、防風險,在2024年年終交出更加滿意的答卷,為醫院高質量持續性發展描繪一幅“新藍圖”。